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      1. 門窗行業招人難 福利提升是關鍵

        • 更新時間:2015-8-10 15:22:13  文章來源:互聯網
        • 責任編輯:管理員  本條信息瀏覽人次共有

          如何穩固員工團隊、擴大生產隊伍、提高企業力量這是很多門窗企業人事的心中大難題。招人難和留人難已經成為制約門窗企業成長發展的大問題,業內人士表示,工作時長、工資待遇不對等都是導致一“賢”難求現象發生的根源。

          一、求職者成香餑餑

          我前兩天才往求職招聘網站里投了簡歷,沒想到這兩天居然已接到十幾個希望我去應聘的電話。”周先生對于自己這么“搶手”的事情相當驚訝。已有三年門窗企業工作經驗的他,因家事休息了一段時間,最近正準備重新找工作,所以就在幾個熱門的求職招聘網站上投了自己的簡歷,希望能夠應聘門窗基層生產的工作。原本想著正遇上畢業大潮,工作會比較難找,沒想到卻一夜之間變成了“香餑餑”,尤其是招聘單位都非常希望她能夠盡快去上班,這讓她十分意外,原來現在門窗企業真如傳說中這么缺人。

          二、福利提升是關鍵

          “其實門窗企業招人難還一個原因就是工資待遇問題。”業內人士李先生表示,隨著物價的飛漲,如果工資不能滿足應聘者的需求,那招人肯定也會有一定的難度。因為做為門窗生產行業,通常都沒有正常的朝九晚五的工作休息時間,由于生產的特殊性,門窗生產時間一般都比較長,往往是三班倒的生產機制,在訂單量大的時候,甚至周末也是要加班的。這導致一些應聘者不能適應這種加班模式,尤其是在周末和節假日,當別人都在休息,而自己在忙碌時,如果這時候在工資上沒有體現,就會導致員工心理失衡,員工流失也就成了正,F象。

          針對這樣的現象,李先生認為門窗企業要建立能夠激勵員工工作激情的薪酬福利制度,提高員工的福利待遇;豐富員工的業余生活,定時進行職稱評定,并積極營造一個公平合理的競爭機制,能夠施展個人才華的發展空間。

          另外要為員工提供一個良好的工作環境,營造一個輕松愉快的工作氛圍,對員工來說,工作不僅只是謀生的手段,更多是實現其個人價值和發展,當員工認同這個企業的企業文化,并且能夠有一個長足的發展空間,自然就會大大降低員工的職離跳槽機率。


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